Care sunt priorităţile antreprenorilor în pandemie: să-și păstreze angajații

Care sunt priorităţile antreprenorilor în pandemie: să-și păstreze angajații.

Raluca Milin, fostă corporatistă îşi dorea să devină antreprenor. Și visul  i s-a împlinit: astăzi  are  propriul business: Sensio Concept, furnizor de mobilier pentru Horeca. Restaurantul Sensio Living a fost gândit ca un showroom pentru mobilier.

Rata de infectare de peste 3 la mie în Bucureşti a  determinat  ca  zona  de  bar, de spaţiu de evenimente,  să  fie  gol.

Gol  ca  alte  multe  restaurante, cafenele,  cam 10.000  în  România. 

Însă Raluca Milin are o  grijă  deosebită  să-şi păstreze toţi angajaţii.

Reuşeşte să susţină afacerea din vânzarea de mobilier. Nu pentru zona de Horeca,  ci  pentru  alte  ramuri  de  activitate

„Aici lucrurile se bazează nu doar pe un singur pilon şi anume HORECA. Avem clienţi şi din zona de medical şi din zona de birouri şi rezidenţial. Da, a fost mai zdruncinată zona de Horeca, dar au rămas în picioare celelalte ramuri.

Ne menţinem, ne menţinem numărul de angajaţi, ne menţinem salariile, ne menţinem starea de spirit, cel mai important”, mai adaugă Raluca.

Exemplul   Ralucăi   poate  fi  urmat  de  mulți  anteprenori.  E  bine  să  nu  se  bazeze  „doar  pe  un  singur  pilon”.

Și  mai  spune  Raluca: „învăţătura cea mai mare în urma pandemiei este să înveţi să apreciezi ce ai, la timpul potrivit”.

Sursa: https://www.mediafax.ro/economic/horeca-lupta-sa-reziste-19691991