Jurnal FM 
„Moara cu povești”. Povești la conferință-Coresi 2022…
de Nicolae Uszkai, Brașov
#Postat de Carmen Vintu on noiembrie 4, 2022
Motto: „Dacă îi califici pe oameni şi îi înveţi fără să le dai o viziune despre un viitor mai bun, o viziune bazată pe valori comune, atunci nu îi educi, doar îi antrenezi.” – Nido Qubein, om de afaceri și speaker motivațional american de origine iordaniană
Stimaţi cititori și dragi amici, astăzi vă propun, aici, la „Jurnal de Brașov”, la această „moară cu povești” de fiecare vineri, să plecăm, din nou, într-o scurtă „călătorie” spre o mai veche zonă a Brașovului, dar, totuși, nou-nouță prin ceea ce s-a „regenerat” aici, dacă dorim să ne aducem aminte că azi se vehiculează frecvent sintagma de „regenerare urbană”. Mă refer, firește, la Cartierul Coresi din Brașov și, mai ales la Conferințele Coresi, conferințe care au debutat în urbe și au avut prima ediție săptămâna trecută, joi, pe 27 octombrie la Sala IAR 80 din Cartierul Coresi.
Conferința a avut invitați super-faini și super-competenți pe domeniile pe care le „păstoresc” și s-a desfășurat în organizarea impecabilă a amicei mele, Dana Anghelescu, manager de proiecte la NHOOD România, „entitatea” care a dezvoltat zona Coresi din Brașov. Știu că mă va certa Dana, dar vreau să vă zic doar câteva vorbe de bine despre ea, Dana Anghelescu, o doamnă pe care te poți baza oricând la evenimente, fapte și întâmplări de substanță, cu certitudinea că va ieși, invariabil, un lucru bine făcut. Dana este jurist de profesie, cu specializări în antreprenoriat și managementul afacerilor de tip MBA, este doctorand în marketing la Universitatea Transilvania, a activat în industria cărții peste șaisprezece ani.
În cadrul grupului de firme Libris din Brașov, a ocupat diverse funcții, iar din 2016, a fost General Manager la Editura Creator (cea cunoscută înainte ca Libris Editorial) cel mai nou proiect al brandului Libris. Dana este „event manager” cu o experiență foarte bogată în domeniu și care și-a concentrat priceperea și energia pentru planificarea și coordonarea unor acțiuni culturale cu adevărat unice, faine și de substanță (lansări de produse editoriale, conferințe și dezbateri, întâlniri cu autori etc.). În trecutul apropiat, a făcut parte din echipa organizațională a unora dintre cele mai mari evenimente culturale din România: Târgul de Carte și Muzică Libris (16 ediții), fEstivalul de cArte și Muzică Libris (7 ediții), festivaluri de muzică și poezie, spectacole și recitaluri etc. A participat, totodată, la numeroase târguri de carte și manifestări de profil din țară și străinătate: Beijing International Book Fair, Salon du Livre Paris, Salone del Libro Torino, Rümanien Sommerfest Nürnberg etc. Începând cu anul 2020, s-a alăturat echipei din cadrul Clubului Francofon de Afaceri Brașov în calitate de Director Executiv pentru a fi interlocutorul desemnat pentru proiecte comune în cadrul misiunii economice francofone. Și, după cum se vede, se pricepe foarte bine la ceea ce face! Firește că Dana are și o echipă super-faină, că, altfel, e greu de realizat ceva trainic fără o echipă OK…Pe câțiva membri îi cunosc, pe alții nu, dar sunt convins că toți sunt profesioniști! Din mai multe motive ce țin de eficiența brandului-mamă! Acum, că am vorbit despre moderator/organizator, ar fi bine să vă zic câte ceva și despre cei ce au ținut „capul de afiș” al primei ediții a Conferințeor Coresi. Dacă e „să-mi dau cu părerea”, au fost poate cam mulți pentru prima ediție, fiind foarte buni în ceea ce spun și ce fac și, tocmai de aceea, în locul Danei eu aș fi fost mai „zgârcit” în invitații din panel-uri. Nu de altceva, dar aș fi avut „material” pentru încă două ediții ale Conferințelor…Dar nu e treaba mea, așa că am fost foarte mulțumit de cele auzite și văzute în acea seară, chiar dacă timpul alocat inițial a fost depășit cu mult. Mie nu mi-a părut rău, asta e sigur!
În principal, invitații au vorbit despre aria lor de expertiză îmbinată cu comunitatea. Adică a fost vorba, în principal, despre comunitate. Comunitățile sunt un organism viu, care evoluează așa cum și noi, oamenii, evoluăm și în care conectarea inter-umană e mai profundă decât la o afacere oarecare. Însă, un lucru este cert. Ca să „pornești” o comunitate trebuie să iubești oamenii. Sau măcar să-i prețuiești! E o condiție esențială, fără de care, se ajunge, invariabil, cu oiștea-n gard! Apoi trebuie să înțelegi că, în comunități, nimeni nu deține puterea, cu adevărat,(apropo de cine-i „șeful” comunității au ba) și că oamenii stau în ele atâta timp cât are sens pentru ei. Ca inițiator/formator al unei comunități, de orice fel ar fi aceasta, este necesar să fii flexibil pentru că grupurile au o dinamică adesea imprevizibilă și incontrolabilă. Motto-ul de prezentare al primei ediții a Conferințelor Coresi a fost: „Construim cartiere, construim comunități, iar împreună construim o lume mai bună!” Lucrările s-au desfășurat la Sala IAR 80, având ca temă „Puterea Comunității”, cu obiectivul declarat de a dezbate importanța comunității alături de creatori de comunități, de profesioniști vizionari, specialiști, reprezentanți marcanți ai mediului de afaceri sau ai mediului educațional, dedicați misiunii de a forma viitorii parteneri de dialog profesional. Cine a putut asista ori interacționa la lucrări? Orice locuitor al Brașovului, vizitator prin urbe sau lucrător în Cartierul Coresi, în limita locurilor din Sala IAR 80.
Am să preiau din cele postate pe pagina de Facebook a celor de la Coresi, din „explicațiile pregătitoare” ale Conferinței, în ideea în care nu doresc să greșesc: „De ce Conferințele Coresi? Coresi este mai mult decât un cartier cu multiple funcționalități. Coresi este un eco-sistem. Coresi înseamnă comunitate, bucurie, inovație, responsabilitate, parteneriate, dezvoltare durabilă și sustenabilitate.Prin Conferințele Coresi aducem emoție și inspirație comunității, împărtășind valorile în care credem, alături de partenerii noștri.
Tema: Puterea comunității
Termenul de „Comunitate” este deja parte din ADN-ul nostru societal. Construim cartiere, construim comunități. Împreună construim o lume mai bună! Despre importanța comunităților dezbatem alături de #creatoridecomunități, profesioniști vizionari, specialiști, reprezentanți marcanți ai mediului de afaceri sau ai mediului educațional, dedicați misiunii de a forma viitorii parteneri de dialog profesional.
PEOPLE
Importanța impactului pozitiv al unei companii sau instituții asupra oamenilor, mai ales în contextul creării unui eco-sistem ale cărui componente au fost mereu în strânsă legătură cu mediul și oamenii. Trecând de modelul clasic de business, conceptul de stakeholders este lărgit de la factorii de decizie la clienți, consumatori etc. Cum ajungem la diferite comunități? Cum le animăm? Extinderea de la mediul de business la educație, performanță în mediul academic, importanța formării viitorilor parteneri în dialogul profesional.
PLANET
Evidențierea unor modele de bună practică în activitatea ONG-urilor, evenimente și activități cu impact pozitiv, implicarea comunității locale în susținerea cauzelor comunitare.
PROFIT
Evoluția mediului antreprenorial și de business local, impactul companiilor asupra economiei locale, naționale și internaționale, reducerea amprentei de carbon, folosirea responsabilă a resurselor, energie verde, soluții tehnologice inteligente.”
În ceea ce privește speakerii din fiecare panel, aceștia au fost următorii:
La Panel-ul „People”:
- dr. ing. Ioan Vasile Abrudan, Rector la Universitatea Transilvania
- Tatian Diaconu, CEO Nhood România, dezvoltatorul Cartierului Coresi
La Panel-ul „Planet”:
- Laura Popeea, Director Executiv la Fundația Comunitară Brașov
- Daniel Santa, Organizator Brașov Running Festival
La Panel-ul „Profit”
- Daniel Radu, CSM Pentalog Brașov
- Oana Bodea, CEO Kronospan
- Dorian Lungu, Fondator „Luado Chocolate” Brașov
Nu am să încep să descriu acum, ca o stenogramă, tot ce au spus acești oameni în prezentările lor și ce întrebări au primit și la care au răspuns și cum. Ar fi prea multe de spus. Cert este că aceștia au mult și multe de spus tot timpul, fiind stăpâni pe domeniul pe care-l „păstoresc” ori în afacerea în care activează! Fapt pentru care am intenția ca, în timp, să-i contactez și să încropim, împreună, dacă vor fi de acord, câteva povești ale lor aici, la „Moara cu povești”, despre viața și priceperile lor în acel domeniu pe care-l „păstoresc”, după cum ziceam anterior. La primul panel, a început prezentarea rectorul Abrudan, care „a prins” exact spiritul panelului și a trecut în revistă rolul Universității Transilvania în comunitate, a oamenilor din această comunitate academică și a modului în care aceștia intră în „imersiune” cu oamenii din comunitatea mai largă a Brașovului.
A accentuat, firește, trendul crescător al valorii academice a universității sale. El nu a zis ce voi zice eu acum, dar a subliniat ceva similar…Universitatea Transilvania din Brașov se află pe primul loc între universitățile românești în clasamentul „US News Best Global Universities”, conform unui studiu pe care-l poate găsi oricine pe site-ul acestora. Dacă anul trecut, Universitatea Transilvania era a treia dintre instituțiile din România, în acest an, universitatea brașoveană a urcat pe primul loc în acest top. Și nu e puțin lucru, trebuie să recunoaștem! Și la nivel mondial, Universitatea Transilvania a urcat nu mai puțin de 50 de locuri, de pe locul 760 unde se situa anul trecut, pe locul 710, iar la nivel european este o ascensiune de pe locul 312, pe locul 289. În acest an, au fost introduse în clasamentul „US News Best Global Universities” 2.000 de universități din întreaga lume, cu 250 mai multe decât la ediția de anul trecut. Din România, au fost incluse în top 12 instituții de învățământ superior, iar alte trei au fost doar menționate. După Universitatea Transilvania din Brașov, în clasament se situează Universitatea Babeș-Bolyai (pe locul 717 la nivel mondial) și Universitatea de Vest din Timișoara (pe locul 889 la nivel mondial).
Într-un interviu acordat după anunțarea acestui clasament, prof. dr. ing. Ioan Vasile Abrudan spunea că: „Este pentru prima dată când universitatea noastră se situează în fruntea universităților românești într-un prestigios clasament internațional, realizat de către o instituție americană. Ne bucurăm că începem să culegem roadele unor măsuri luate în urmă cu câțiva ani, care au transformat universitatea noastră într-o instituție dinamică, orientată spre performanță vizibilă la nivel internațional, iar meritele sunt ale întregii comunități universitare brașovene”.
A urmat, după mai multe întrebări și discuții, următorul speaker al panel-ului, Tatian Diaconu, CEO Nhood România, dezvoltatorul Cartierului Coresi, cel care a făcut, din postura sa de actor asumat într-un top management de real succes, o trecere în revistă a unor criterii care pot da succes în crearea unei comunități de tipul celei de la Coresi.
Tatian Diaconu a amintit, printre multe altele, un lucru destul de important: a reușit crearea, la Universitatea Transilvania, în cooperare cu primul speaker, firește, a unui program de master unic în România, cel referitor la regenerare urbană, termen des uzitat în țările dezvoltate și aflat cam la început la noi. Respectivul program de master este, de fapt „Management de proiect în regenerare urbană”. Este un program de masterat în limba engleză, care a apărut în oferta Universităţii Transilvania, la Facultatea de Construcţii. Coroborat cu cele spuse de Tatian Diaconu, cel anterior, rectorul Abrudan mai spunea că: „Unul dintre cele trei obiective strategice ale Universităţii este internaţionalizarea şi, ca parte a procesului de internaţionalizare, internaţionalizarea acasă, aşa cum o numim noi, adică prin măsuri care să atragă studenţi sau cadre didctice din străinătate la noi în Universitate, acasă”.Totodată, prin cele spuse ulterior, domnul Diaconu a subliniat, printre altele, că nu numai că ideea de comunitate, așa cum este cea din Coresi, este o „construcție”, ea este, faptic, o „construcție sociologică”. Nu s-a exprimat chiar așa, dar asta am înțeles eu! Îl rog să mă ierte dacă am interpretat eu greșit, dar așa „îmi iese” mie, „fără virgulă”! Comunitatea este, practic, un set de interacțiuni, comportamente umane cu un anumit înțeles și anumite așteptări între membrii acestei comunități. Nu doar acțiuni, ci acțiuni bazate pe așteptări, valori, credințe și înțelesuri comune între indivizi. Cred că la aceste puncte s-a referit domnul Diaconu…
Printre cele multe spuse de el, domnul Diaconu a mai subliniat rolul regenerării urbane în peisajul urban românesc de azi. Într-un interviu relativ recent, acesta mai spunea, de altfel: „Când vorbim de regenerare urbană ne referim la o punte între trecut și viitor, iar pentru a trece această punte, este nevoie de un efort colaborativ care implică viziune, persuasiune și multă răbdare. În acest punct, fiecare locuitor al unui oraș este responsabil de construirea acestei punți. Transformarea unui oraș și reinventarea lui nu se poate face peste noapte, sau mai mult, într-un mandat de primar. Procesul de regenerare urbană este unul care durează între 15 și 25 de ani, iar această schimbare nu trebuie lăsată doar pe umerii autorităților. O transformare urbană se face prin implicarea tuturor actorilor – fie că sunt din sistemul public sau privat, fiind un proces complex care necesită investiții realizate în folosul comunității. Pentru că beneficiarul final este comunitatea, iar locuitorii unui oraș trebuie să se simtă bine și să se bucure de calitatea vieții.”
La panelul următor, Laura Popeea, Director Executiv la Fundația Comunitară Brașov a făcut o trecere în revistă, destul de amplă, a muncii uriașe depuse de fundație pentru a face mult, mult bine și la modul cum staff-ul acestei fundații interacționează cu comunitatea pentru strângeri de fonduri neapărat necesare cazurilor sociale pe care le gestionează (la superlativ, zic eu). A exemplificat și vizual și „povestit” cum „funcționează”, anual, vestita cursă „Brașov Heroes”. Sper să-mi facă, într-un viitor apropiat, o „fereastră” în programul dânsei și să „măcinăm” câteva povești pe care le va considera dumneaei interesante și demne în a fi aduse la cunoștința tuturor.
A urmat, la panel, Daniel Santa, organizator al unui eveniment sportiv mult mai cunoscut „afară”, dar mai puțin știut ori apreciat „acasă”, „Brașov Running Festival” organizat în septembrie în Cartierul Coresi.
Daniel Santa a subliniat multiplele obstacole care trebuie trecute în organizarea unei asemenea manifestări de clasă mondială și la cum a fost sprijinit de comunitatea Coresi și cum (nu) a fost sprijinit, el și staff-ul său, de către autoritățile centrale în a „clădi” un astfel de eveniment despre care, din păcate, nu știu mulți români. Sper să-l pot contacta într-un viitor oarecare, pentru a vă mai spune mai multe.
La ultimul panel, cel denumit „Profit”, domnul Daniel Radu, CSM Pentalog Brașov, a prezentat câteva „rețete de succes” într-un domeniu care nu mai este, demult, un „domeniu al viitorului”, adică IT-ul.
Grupul „mare” Pentalog este o platformă de servicii IT care pune la dispoziția clienților săi (atât startup-uri, cât și companii de talie mare) servicii personalizate de inginerie software, recrutare IT, consultanță digitală și finanțare.Pentalog Brașov a făcut parte dintr-un studiu cu 15.000 de participanți care arată care sunt cei mai buni angajatori din România și ce au în comun. Și au multe, firește, că, altfel, n-ar mai fi o comunitate! Aflată pe locul 86 într-un top de specialitate, Pentalog România, cu sediul în Brașov, are circa 1.000 de angajați, care „se laudă” că văd muntele de la birou, dar că văd și succesul, prin muncă asiduă, combinată cu ingredientele apartenenței la comunitate. Domnul Daniel Radu sugera, chiar, că au reușit să atragă cei mai buni ingineri din lume. Și îl cred, pentru că știu și eu câțiva oamnei faini și pricepuți din „comunitatea” sa!
În continuare, Oana Bodea, CEO Kronospan Brașov, a trecut în revistă provocările unei firme de talie mondială pe fondul crizei economice generate de pandemie, de războaie și de „criza dintre oameni”, precum și raportarea managementului acestei firme la comunitate și la nevoile acesteia.
Personal, nu sunt un mare fan al obiectului de activitate al firmei, apropo de indicii de poluare a mediului, dar aici nu e vorba despre ce cred eu în acest context ci de cifrele seci care o ajută pe Oana Bodea să sublinieze cele prezentate. O știu pe această doamnă de mulți ani, de pe vremea când lucra în presa brașoveană și-și clădea, pas cu pas, un nume de om muncitor și priceput, fapt ce a adus-o acolo unde mulți nu au crezut că va putea ajunge vreodată. Dar ea a crezut în puterile sale și a ajuns să conducă un business deloc ușor de gestionat din mai multe puncte de vedere
Oana Bodea a mai subliniat, de câteva ori, rolul tinerilor în comunitate, apropo de puterea de muncă și creativitatea acestora, lucru deloc de neglijat din perspectiva unor manageri care doresc rezultate durabile și eficiente. Ultimul, dar nu cel din urmă, a fost domnul Dorian Lungu, fondator al „Luado Chocolate” Brașov, o poveste faină cu ciocolată și dulciuri de calitate, dar și cu munca imensă și comunitatea care fac parte intrinsecă din ingredientele unei afaceri care este de succes.
Anul acesta, domnul Lungu, care este un „maestru al vorbelor” (îl știu bine din emisiunile sale de la un post local brașovean, emisiuni pe care le urmăream cu plăcere), a pornit din Vama Buzăului și platforma „Gastro Local”, dedicată punctelor gastronomice locale, care adună peste 30 de astfel de puncte locale brașovene şi îşi doreşte să formeze o reţea la nivel naţional. Nu e puțin lucru, iar omul acesta știe ce face și o spune cum nimeni altul n-ar reuși s-o facă! Sper să-mi împătășească și mie și nouă, aici, la o viitoare „moară cu povești”, câteva „exclusivități” cu gust de adevăr, succes și lucru bine și dulce făcut.
Am să închei povestea mai scurtă de azi, ținând a-i mulțumi Danei Anghelescu pentru a mă fi invitat la acest eveniment fain și a-i spune, totodată, că-i voi fi, oricând, alături, la acest gen de evenimente care scot la suprafața mai bunei cunoașteri oameni, fapte și întâmplări din urbea brașoveană. Pentru astăzi, am terminat cu „măcinatul” la „moara cu povești” și vă aștept la următoarea întâlnire de săptămâna viitoare. Până atunci vă doresc să v-aducă Cel de Sus doar ceea ce nu ați avut bun până acum! Repet fix ca-n alte ocazii similare: e o urare de prin Maramureșul istoric de unde-mi trag eu rădăcinile! Și cred că poate fi valabilă peste tot unde se-nțelege vorba românească! Să vă fie bine!
Gânduri bune tuturor!
Al dumneavoastră, Nicolae Uszkai
Surse, surse foto și lecturi suplimentare:
https://www.usnews.com/education/best-global-universities/rankings
https://urbanizehub.ro/ce-inseamna-regenerarea-urbana-prin-ochii-investitorilor-si-ai-comunitatii/
https://opiniabuzau.ro/foto-buzoianul-daniel-radu-in-topul-celor-mai-buni-angajatori-romani/
https://www.zf.ro/companii/tatian-diaconu-ceo-al-nhood-ridicarea-restrictiilor-a-dus-la-o-20732859
https://newsweek.ro/economie/regenerarea-urbana-a-unei-istorii-de-100-de-ani
https://bunincariera.ro/meserii-pe-bune/
